[misc]鈴木敏文の「本当のようなウソを見抜く」
イパーイ本を買ってもらう前に自分で買ったISBN:4833450070 をまずは読み終える。
第４章の「無から有を作る組織はこうして作る」って話は、俺の仕事にも関連があると実感。それに
- 仮説->検証の仕事スタイル
- 対話の重要性
- 手段が目的化すると、必要以上のものを作りたがる
ってのは共感。
でも、セブンイレブンが中長期計画がなくても経営が成り立ってるのはかなり驚いた。新しい事業を実施するときは、中長期計画を立てると思うんだけどなぁ。
これでうまくやっているのは、小売業に専念するから、ネット販売やＩＹバンクは小売業をサポートする事業でやると決めてるからなのかなぁ？
